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李兵：以點(diǎn)點(diǎn)星光助力鄉(xiāng)村振興
人物簡(jiǎn)介：李兵，男，1982年12月出生，中共黨員，蕪湖市公共資源交易監(jiān)督管理局副科級(jí)干部，現(xiàn)任無(wú)為市蜀山鎮(zhèn)關(guān)河村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
事跡簡(jiǎn)介：先后在無(wú)為縣招商局駐外辦事處、無(wú)為縣招標(biāo)采購(gòu)交易中心工作8年的李兵基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富也對(duì)基層有著深厚的感情。2021年，在了解到安徽省第八批選派干部摸排消息后，李兵經(jīng)過(guò)短暫的思考后，主動(dòng)要求代表單位參加第八批選派干部的選拔。2021年6月，李兵正式任無(wú)為市蜀山鎮(zhèn)關(guān)河村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。此時(shí)的李兵還未意識(shí)到，自己的命運(yùn)在接下來(lái)三年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間里，都將與關(guān)河村緊密相連。
聚焦基層黨建，收獲群眾認(rèn)可
李兵清醒的知道一個(gè)先進(jìn)黨組織對(duì)推動(dòng)整村發(fā)展的重要性，因此堅(jiān)持為支部黨員上黨課，把“講政治、顧大局，謀發(fā)展、重自強(qiáng)”的工作要求融入到各項(xiàng)具體工作中，引導(dǎo)黨員在常態(tài)化疫情防控、秸稈禁燒、人居環(huán)境整治等重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)揮先鋒模范作用，取得了很好的效果。
在村組干部的陪同下，李兵于駐村不久就遍訪了當(dāng)時(shí)全村的119戶貧困戶和防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)對(duì)象，每一戶都有走訪時(shí)留下的手稿和回訪后整理的登記表，通過(guò)時(shí)常翻閱做到對(duì)119戶的具體情況做到心中有數(shù)。同時(shí)，他堅(jiān)持帶領(lǐng)工作隊(duì)成員一起多方爭(zhēng)取單位幫扶和社會(huì)幫扶，針對(duì)村內(nèi)弱勢(shì)群體開(kāi)展各類公益志愿活動(dòng)，讓群眾感受到來(lái)自黨組織的關(guān)心和社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)。
聚焦集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)富民強(qiáng)村
集體經(jīng)濟(jì)是影響組織號(hào)召力、帶動(dòng)群眾增收的關(guān)鍵因素。到村后，李兵第一時(shí)間摸排村內(nèi)資產(chǎn)狀況，實(shí)地考察村內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極聯(lián)系外部可供合作的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，他做到了對(duì)村內(nèi)資產(chǎn)利用心中有數(shù)、對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展腦中有策、對(duì)支持項(xiàng)目爭(zhēng)取手中有招。
針對(duì)關(guān)河村新小圩泵站年久失修、渠道溝破損嚴(yán)重等問(wèn)題，李兵及時(shí)回到幫扶單位蕪湖市公共資源交易管理局做相關(guān)匯報(bào)，協(xié)調(diào)蕪湖市水務(wù)局、無(wú)為市水務(wù)局，爭(zhēng)取到維修資金15萬(wàn)元。2023年10月，新小圩完成泵站、渠道維修，受益群眾800余人，受到群眾的一致好評(píng)。
作為“駐村干部”，他充分利用身份優(yōu)勢(shì)和人脈資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)新突破。2022年5月，合作社成立了蜀山鎮(zhèn)關(guān)河村電商運(yùn)營(yíng)中心，采取線上線下相結(jié)合的方式，拓寬銷售渠道，強(qiáng)有力地支持村黨組織領(lǐng)辦合作社做大做強(qiáng)。2023年，關(guān)河村集體經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到320.21萬(wàn)元，其中關(guān)河沿山種養(yǎng)殖綜合專業(yè)合作社共銷售農(nóng)副產(chǎn)品256.26萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27萬(wàn)元。同時(shí)，李兵帶領(lǐng)工作隊(duì)成功爭(zhēng)取到80萬(wàn)元鄉(xiāng)村振興獎(jiǎng)補(bǔ)資金，用于“關(guān)河沿山野生茶”茶葉基地的擴(kuò)建升級(jí)，進(jìn)一步筑牢產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)。
聚焦規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)高效辦公
從制度規(guī)范出發(fā)，李兵帶領(lǐng)工作隊(duì)與村“兩委”一起“條目式”明確各工作人員的職責(zé)范圍，“錯(cuò)班式”落實(shí)集中辦公，“層報(bào)式”完善請(qǐng)銷假制度，確保村內(nèi)人員和各項(xiàng)事務(wù)管理到位。對(duì)于重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用等，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”制度，對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
按照上級(jí)相關(guān)要求，李兵在駐村期間秉承著“幫辦不代替、到位不越位”的原則，積極參與除選派幫扶職責(zé)外的各項(xiàng)村級(jí)工作，對(duì)出常態(tài)化疫情防控、矛盾糾紛排查化解等重大問(wèn)題出大力、下苦功。同時(shí)他堅(jiān)持不定期走訪黨員、一般脫貧戶和防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)對(duì)象，了解黨員群眾所需所盼，并向各類走訪對(duì)象發(fā)放駐村工作隊(duì)聯(lián)系卡，暢通彼此間的聯(lián)系溝通渠道，受到群眾的廣泛認(rèn)可與好評(píng)。
鄉(xiāng)村振興仍然在路上，李兵和無(wú)數(shù)鄉(xiāng)村振興參與者猶如點(diǎn)點(diǎn)星光匯成滿天繁星，照亮著由坎坷坑洼逐漸走向?qū)掗熎教沟泥l(xiāng)村振興之路。（通訊員 仇杰）
責(zé)任編輯： 吳越
